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  • 領先產品創新

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    消費者對沒有實用性的穿戴設備…

    可穿戴市場存在著一個問題:在過去的幾年中,盡管消費者和投資者對可穿戴設備越發關注,很多產品在購買后不久便慘遭遺棄

    據衛報報道,許多消費者在購買智能手機后的短短幾個月,就產生了丟掉綁定銷售的Galaxy Gear智能手表的想法。輿論不斷鼓吹,只要人們克服了佩戴計算機的尷尬,可穿戴設備將會變得越來越大,沮喪的消費者試圖把智能手表拿到eBay、私人公告欄和其它渠道,將這個沒有使用欲望、也不怎么智能的設備賣掉。

    三星幾乎要放棄他們的產品,因為它們無法讓消費者產生興趣,這也揭示了可穿戴市場一個更大的問題:現在市面上的可穿戴產品不甚理想。理論上它們令人興奮,很大程度歸功于幾十年來電影和電視中那些戴在手腕上的計算機能夠執行各種各樣的任務,而現實生活中卻讓人大失所望。

    Slaste, 紐約時報和Engadget的評論家都已注意到大多數智能手表的局限性。與其它智能手表有不小區別的健身追蹤器雖然得到了不錯的評價,但常常遭到消費者的遺棄。據Endeavour Partners一月份的報道,多一半擁有現代行為追蹤器的美國消費者都已經不再使用這些產品,三分之一的設備在購入六個月后都會慘遭遺棄??纱┐髟O備不能夠持續吸引消費者。

    Business Insider提到了可穿戴設備的細分化問題:過去一年市場上推出了琳瑯滿目的可穿戴設備,如三星Galaxy Gear,the Pebble和谷歌眼鏡的Explorer版本。但是這些設備普遍缺乏實用的應用程序,平臺細分化過于嚴重。

    NextMarket Insights分析師Michael Wolf在Fortune的采訪中說,可穿戴設備有可能比平板電腦還要大:

    可穿戴設備有可能比平板電腦還要大。這是一個更加廣泛的產品線?!翱纱┐鳌笨梢允翘摂M現實頭戴設備,也可能是手表,還可能是戴在臀部或置于衣服上的東西。進入這個市場的壁壘比較低,所以下個十年將會出現大規模的產品線擴張。市場蛋糕將變得十分巨大。

    筆者在2013年9月時曾寫道,把Galaxy Gear叫做智能手表是對“智能”這個詞的玷污:

    Galaxy Gear僅僅是一個功能有限的昂貴裝飾品,甚至都無法為三星的旗艦智能手機提供足夠的電池支持。當然,盡管如此,除去對旗艦智能手機的支持,這些抱怨很多都針對iPhone,因為它重新定義了整個智能手機業。

    Galaxy Gear也許不是史上最愚蠢的產品之一,但至少現在稱它為“智能”產品只是一個慈善之舉。

    三月份,面對擁擠的可穿戴市場,James Robinson總結道:

    除了健康之用,把計算機戴到我們的眼睛或手腕上,外界對此有很多非議。三星聲稱在2013年賣掉了800,000塊智能手表。因為智能手與Galaxy 4綁定出售,所以這些統計數據是否代表了實際銷售量存在爭議。去年應是屬于智能手表的一年。但只賣出了2百萬塊手表。有關傳說中的iWatch的細節逐漸披露,但是在電話上表現出來的功能仍然未被展示。當然,沒有提到谷歌眼鏡的可穿戴設備的總結是不完整的。

    之前,我曾寫道谷歌的安卓可穿戴平臺可能會給我們帶來一絲希望:

    為了解決可穿戴設備市場面臨的問題,谷歌可能會提供一個平臺,制造商生產產品,消費者可以就不斷擴大的谷歌 Knowledge Graph進行提問,也可以控制他們的智能手機或電視,并輕松訪問數字生活平臺。實現這些功能的同時,不需要消費者搞明白什么是“Glasshole”,也不需要他們弄清楚什么時候應該佩戴谷歌眼鏡。產品設計

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